12月本是年终和学期末工作最为繁忙的时候，一轮突袭的新冠肺炎疫情却让冬日的校园被迫按下了“暂停键”。多数老师居家隔离，校园封闭。校园疫情防控工作人手紧缺，在开展防疫工作的关键时期院领导和后勤中心职工承担起防疫重任。按照“外防输入、内防扩散”总体要求，牢固树立以服务师生为中心的发展思想，向群众之所想，急群众之所急，解群众所难，把“我为师生办实事”切实落在防疫一线。

一、多措并举，防患于未然

12月17日封校以来后勤中心主任胡伟多次组织物业负责人召开疫情防控专题会，就人员健康、核酸检测、消杀、食品安全、食品采购、食品储备等一些列民生问题进行工作部署。

12月24日晚8点接到上级指示翠华校区作为考研备用考场。在时间紧任务重的情况下，压实各工作组的责任，学院上下连夜准备，党委书记李勇携后勤中心主任胡伟，培训一部主任王凌、副主任张宏图，学保中心马岩华，积极组织物业、食堂、门卫人员落实门禁防疫、考场外围布置、食堂供应及后勤保障工作，保证了整个交大甚至全市考研工作的顺利进行。展现了学院高效的团队执行力。

孙平安、孙耿老师更是半个多月没有回家，奋斗在学院抗疫一线组织、协调学生和物业人员每日按时做核酸检测，维持学院安全稳定的同时，监督物业、食堂做好消杀和日常保障工作。每天值守10小时以上，即使夜间温度在0度以下，也依然默默坚守。

孙瑞雯老师积极加入社区志愿者队伍，穿上防护服为家属院职工进行核酸采样，还专门为居家隔离群众上门核酸采样、送菜。不仅如此还肩负统计部门、物业74名教职员工身体健康的重任，在孙老师的监督下确保74名职工动态48小时核酸检测率在100％。

杨光耀老师居住的社区很多都是老人，子女不在身边，也不会网购。杨老师自掏腰包采购上百斤蔬菜、水果，免费发放给社区居民。

蔺忠顺老师为居家办公，无法进入校园网的老师制作详细校园VPN流程图，方便老师处理学校紧急事务。张倩老师居家隔离期间完成学院9000多件资产的财务对账工作。

二、多方努力，共同抗疫

后勤服务中心胡伟主任多次召集学院三家服务外包公司（思圆物业管理公司、长安明珠酒店管理公司、宝石花餐饮公司）相关负责人召开紧急防控会议，明确要求全体员工严格西安市政府防疫要求及西安交通大学疫情防控方案，在确保个人健康的前提下服务于学生。

校园物业、餐厅物业是防疫工作的主力军，在这场没有硝烟的战争中一直坚守学院内，在监控学生身体健康、吃、住等方面发挥重要作用。

思圆物业配备了充足的消杀防护物资(100斤84消毒液、300个口罩、40套防护服、眼镜、面罩、10瓶酒精免洗洗手液及25斤酒精等物资。)，做到了防疫人员足、物资足。为避免外出感染风险，还为师生提供安全、及时服务，安排所有人员驻扎在校内，每天为每栋楼宇提供不少于4次消杀及保洁服务。

餐厅还在保障菜品丰富的同时增加了砂锅、米线、肉夹馍、水果、面包、牛奶、酸奶等食品，改进菜品质量，满足学生多样化就餐需求。在确保全校师生就餐需求的情况下，抽出空闲时间进行馒头花卷、春节蒸碗的加工，为财经南家属院的300户人家定时定点进行物资供给。

疫情面前没有旁观者。我们无论来自何地、无论身处何方，都是休戚与共的命运共同体。加强联防联控，凝聚战疫力量。落实群防群治，科学防控疫情。齐心协力，众志成城，构筑群防群治严密防线，坚决打赢疫情防控阻击战，后勤中心上下齐心，共同筑牢防疫铁墙！

后勤中心

2021年12月31日