为进一步加强学院国有资产管理及采购招标工作，推进国有资产管理及采购招标工作制度化、规范化，提升国有资产管理及采购招标工作效能。12月26日上午，学院召开国有资产管理及采购招标工作会，各部门主要负责人及部门资产账户管理员参加会议，会议由综合保障部部长胡伟主持。

综合保障部部长胡伟根据《西安交通大学采购管理办法》等采购管理制度的要求，就进一步加强学院采购招标工作，规范学院采购招标工作运行机制，提高采购招标工作效率和质量，防范采购招标工作风险等主要内容进行了详细的解读，提出了做好学院采购招标工作的要求和建议。

资产科科长齐冠男根据学校《关于进一步做好设备、家具、软件类固定资产管理工作的指导意见》的要求，就加强学院国有资产管理工作规范化，做好部门的日常资产管理工作，提升学院国有资产管理效能，对各部门设置资产管理账户负责人及账户管理员，建立“全面覆盖、层层履职、网格到底、责任到人”的学院网格化资产管理模式，将学院资产管理和监管责任落实到部门网格责任人，配合学院资产管理人员定期梳理、清查本部门国有资产现状，做好年度资产清查工作及本部门资产建账审核、资产标签张贴、实物管理、检查盘点、报废审查等学院国有资产日常使用管理工作进行了安排。

与会各部门对做好学院国有资产管理、采购招标工作进行了充分的讨论和交流，并提出了进一步改进学院国有资产管理、采购招标工作的意见和建议。

栾江副书记传达了学校《关于进一步做好设备、家具、软件类固定资产管理工作的指导意见》的精神，分析了学院国有资产管理、采购招标工作的总体情况，指出了学院国有资产管理、采购招标工作存在的问题：学院国有资产散布于各校区，管理难度较大，部分资产处于闲置、待报废状态，占用公房空间，使用效率不高，部分资产权属不明确、双边建账、账实不符、资产基础信息更新不及时、填写不规范，存在资产监管风险；采购招标项目多、数额大，小额采购、日常办公用品、低值易耗品等采购、管理、领用不规范，存在廉洁风险，强调了做好国有资产管理、采购招标工作对学院事业发展的重要性。

栾江副书记要求各部门持续做好作风建设整改工作，以良好的工作作风推动工作落实，切实做好学院国有资产管理、采购招标工作，为学院事业的高质量发展提供坚强的服务保障。

一是要认真梳理本部门资产管理、采购招标以及日常办公用品、低值易耗品等采购、管理、领用工作等方面存在的问题，对照问题进行深入检查，认真整改；二是综合保障部要结合学院实际情况，尽快制定学院国有资产管理、采购招标工作的规章制度，推进学院国有资产管理、采购招标工作的制度化、规范化，严格按照规章制度，进一步把资产管理工作做实做细，提升国有资产管理效能，规范采购招标工作流程、提高采购招标工作效率、降低采购成本、增强采购透明度；三是运用学校负面典型案例警示教育大家在采购招标工作中要树牢底线意识，筑牢廉洁自律思想防线。

供稿：综合保障部