为进一步规范学院采购管理及验收建账相关业务，帮助教职工准确掌握政策要求、熟悉实操流程。11月10日，综合保障部在翠华校区开展“学院采购管理与验收建账业务培训”，学院党委副书记栾江、综合保障部业务老师、各部门采购员、复核员及资产账户管理员参加。

栾江指出，本次培训是在学校国有资产管理处组织相关培训后，学院紧密结合自身工作实际，将工作重点进行延伸而召开的一次培训会。他强调，要全面提升各部门业务老师的实际操作能力与政策理解水平，结合学院实际及日常工作中出现的问题，准确把握各项规章制度，切实保障业务正常、高效开展；要将党风廉政建设贯穿于采购、验收及资产管理工作的全过程，严格规范相关操作，筑牢廉洁自律防线。

本次培训紧扣业务实操中的重点与难点，分四个专题进行讲解。综合保障部张倩、孙瑞雯、王亚红三位主讲人结合最新政策文件开展业务指导。张倩就院处及零星采购的范畴界定、采购档案归档规范、严禁“化整为零”多次采购的纪律要求，以及不同采购渠道的适用场景与合同登记系统的联动操作进行了重点讲解。孙瑞雯结合《西安交通大学采购项目履约验收管理实施细则》修订背景，强调了“院处为直接责任主体、各部门采购人为第一责任人”的责任体系，梳理了项目分档备案与复核程序，重点提示履约验收过程及材料准备要求，并重申“把关不严要追责、不通过不付款、评价要如实反馈”三条红线。王亚红围绕小额采购管理与资产管理业务两大主题进行系统讲解，展示了“校内竞价网”和“网上商城”实操界面，梳理了商品申购、财务报销等关键节点，提醒注意申购权限设置及竞价延期处理规则；同时系统梳理了建账六步闭环，并对“资产来源与归属”等易错细节进行了重点提示。

交流答疑环节，参会人员结合“竞价网商品验收单签署”“跨部门资产调拨审批流程”等实际问题，与主讲人进行现场交流。

本次培训进一步压实了学院采购与资产管理责任，为各部门相关业务人员理清了工作思路。未来，综合保障部将继续以师生需求为导向，持续做好业务指导与服务保障工作，助力学院采购与资产管理工作走向更加规范化、精细化、高效化。

来源：综合保障部