4 月 7 日，西安交通大学继续教育学院与华能陕西发电有限公司在兴庆校区联合举办华能陕西发电有限公司2025年处级干部履职能力提升培训班（第一期）开班仪式。西安交通大学党委常委、常务副校长别朝红，华能陕西发电有限公司董事长、党委书记李春生出席活动并致辞。

别朝红在致辞中回顾了学校扎根西部，历经 129 年发展始终以服务国家战略为使命的光荣历史和西迁精神的核心内涵。她强调，新时代交大人将继续以科技创新赋能能源革命，通过 “6352”产教融合协同育人工程，构建教育链-人才链-创新链-产业链深度融合的新范式。

李春生在开班仪式上指出，面对 “双碳” 目标下的能源革命，企业提出 “12254” 发展战略，亟需通过干部队伍能力升级实现战略突破。他回顾了公司 2024 年利润总额突破 10 亿元、连续两年获集团绩效考核 A 级的发展成果，强调 2025 年是十四五收官与十五五谋篇的关键之年。李春生要求参训干部强化三方面能力：一是贯彻新时代党的组织路线，落实“五好五强”干部培养目标；二是担当 “12254”战略使命（利润总额 12 亿元、核准备案 200 万千瓦、总装机突破 500 万千瓦、新能源装机超 400 万千瓦）；三是提升履职能力，成为应对能源转型、改革创新的行家里手。

华能陕西发电有限公司人力资源部主任、党支部书记段洪滨主持开班仪式。

西安交通大学与华能陕西公司的合作由来已久，双方于 2024 年 12 月挂牌成立 “干部人才培养基地”，此次培训正是深化合作的重要举措。作为落实习近平总书记关于教育、科技、人才 “三位一体”重要论述的创新实践，此次培训标志着校企双方在服务国家“双碳”战略、推动能源行业转型升级方面又迈出关键一步。学校依托能源与动力工程学院、管理学院等优势学科，整合国家级教学团队、重点实验室及行业专家资源，精心设计涵盖能源强国战略、电力市场化改革、数字化转型等前沿领域的课程体系，并通过科技创新港全链条科研平台提供最新行业数据支撑。培训采用理论奠基-实践淬炼-文化浸润模式，设置战略思维、管理创新、技术前沿三大模块，重点解析储能技术、氢能产业链等关键领域。学院建立“训前调研-训中跟踪-训后评估”闭环管理体系，配备专属班主任团队，并设置“学员成长档案”持续跟踪培养成效。

此次培训不仅为华能陕西公司干部队伍赋能，更为行业培养适应能源革命需求的领军人才提供了创新样本。校企双方将持续深化产教融合，以教育现代化支撑中国式现代化建设，为实现 “双碳”目标和能源强国战略贡献智慧力量。未来，学校将继续发挥学科优势，在新能源技术、智慧能源管理等领域深化校企协同，推动战略研究、技术攻关、成果转化深度联动，助力企业实现高质量发展。

来源：培训二部